Placée sous le thème « Plan stratégique triennal 2026-2028 et contrôle systémique de l’IGF : mutation du contrôle pour une meilleure gouvernance publique en RDC », cette rencontre s’inscrit dans la continuité des sessions organisées depuis juin à l’intention des différents acteurs de la gestion publique.
L’objectif est de faire évoluer la conception et les pratiques du contrôle. Pour l’IGF, celui-ci ne doit plus se limiter à intervenir après la constatation d’irrégularités. Il doit également permettre d’identifier, en amont, les failles des systèmes de gestion, de sécuriser les procédures et de mieux encadrer les recettes comme les dépenses publiques.
La cérémonie d’ouverture a été présidée par Emmanuel Tshibingu, Inspecteur général des finances-Chef de service adjoint, au nom de l’Inspecteur général des finances-Chef de service. Il a plaidé pour l’instauration d’une nouvelle relation entre l’IGF et les gestionnaires publics, fondée sur la prévention, l’accompagnement et la responsabilisation.
Dans cette perspective, il a rappelé les trois principaux axes du Plan stratégique 2026-2028 : la prévention, le renforcement des capacités et la digitalisation. L’ambition est de faire du contrôle public un dispositif plus moderne, davantage orienté vers l’anticipation des risques et la correction durable des faiblesses de l’administration.
Les travaux ont débuté par une communication de Godefroid Misenga Milabio, secrétaire exécutif du COREF, consacrée à la réforme des finances publiques et à la performance de la gestion financière publique en RDC. Il a dressé un état des lieux des réformes engagées et présenté leurs principales perspectives.
Le professeur Kodjo Ndukuma Adjaye a ensuite abordé la question de « L’e-administration comme levier de performance de la gouvernance publique en RDC : approche comparative ». Son intervention a notamment mis en lumière le rôle du numérique dans la modernisation de l’administration et l’amélioration de l’efficacité de l’action publique.
Une session de questions-réponses a permis aux participants d’échanger sur les différentes problématiques soulevées au cours de ces interventions.
La seconde partie du séminaire a été consacrée à la nouvelle doctrine de contrôle portée par l’IGF. L’Inspecteur général des finances-Chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, a présenté une communication intitulée « Plan stratégique triennal 2026-2028 et contrôle systémique de l’IGF : quel apport à la gouvernance et à la performance des administrations et services publics ? ».
Enfin, cette intervention a permis de préciser les contours de la mutation engagée par l’institution ainsi que les nouvelles responsabilités qu’elle implique pour les gestionnaires publics.
Kayembe. M
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